リハビリ病棟では、従事者数の増加やライフステージの変化にともない、就労環境が大きく変化しています。その影響もあり、スタッフの入退職が増加傾向にあります。このような状況下では、人員配置の見直しや教育体制の整備が不可欠です。本記事では、リハビリ病棟の離職率が高い原因や、解決策などについて解説します。
北九州市立門司病院のリハビリテーション課と、特定医療法人茜回のリハビリテーション部を対象に調査したところ、医療領域での離職率は10.2%でした。
また、天本病院のリハビリテーション部の離職率は、2024年1月時点で8.9%、新座病院は7.5%(2025年4月現在)となっています。
参照元:J-STAGE【PDF】
(https://www.jstage.jst.go.jp/article/fpta/35/0/35_106/_pdf)
参照元:天本病院
(https://kawakita.or.jp/aisafetynet/amamoto/rehabili/deta/)
参照元:新座病院
(https://www.niizahsp.jp/organization/)
「病棟で入院中の患者のリハビリや看護を行っていたが、今後退院後のリハビリをサポートしたい」、「違う分野で働きたい」など、キャリアチェンジを希望して離職する人がいます。また、リハビリ技術をさらに高めるため、学校に通うために離職するケースもあるようです。
残業が多い、土日に休みが取れない、通勤時間が長いなど、労働環境が合わないために離職するケースも多いです。スタッフ数が少ないために仕事量が増え、体力的にも精神的にも限界を感じて離職する人もいます。そのほか、病院の方向性が自分と合わないことが原因の場合もあります。
リハビリ病棟に限らず、結婚や出産といったライフステージの変化をきっかけに、家庭を優先した働き方を希望する人が離職するケースは少なくありません。特に「将来的に出産を考えている」といった家庭の事情は、離職の大きな要因となりやすい傾向があります。
同じ病棟で働くスタッフとの人間関係がうまくいかない、先輩や上司から指導がきついなども、離職の原因です。人間関係の悩みはどの職場でも起こり得ますが、その分深く悩んでしまう人もいると思われます。
休みが取りにくい職場であれば、シフトを上手に組んでスタッフが均等に休みを取れるようにする。人間関係が円滑になるよう上司や先輩がコミュニケーション方法を改善するなど、働きやすい職場環境を整えることで、離職率の抑制につながる可能性があります。また、キャリアアップできるシステムを導入することも、離職率の改善に有効です。
人手不足によって労働環境が悪化し、離職率を高めている場合は、リハビリ管理システムを導入するのもひとつの方法です。例えば、書類業務の負担を軽減すれば、その分を他の業務に充てることができ、全体の作業が円滑に進みます。既存のシステムを統合できる製品を導入すれば、より効率的です。
離職率の低下を図るには、まず労働環境の見直しが重要です。リハビリ管理システムを導入することで業務の効率化が進み、スタッフが働きやすい環境づくりにもつながります。効率的に業務を進められる環境を整えましょう。
当サイトでは、業務効率化が期待できるリハビリ管理システムを紹介しています。導入事例も紹介していますので、導入を検討している医療施設の担当者はぜひ参考にしてください。
※Googleで「リハビリ管理システム」と検索をして上位表示された電子カルテ・介護用システムを除く21社を調査し、無料デモンストレーション・導入事例・外部システムとの連携・サポート部門が公式HPに記載されている3社を紹介しています。(2021年12月1日時点)