本来の業務以外の仕事も多く、リハビリ業務は残業が多くなりがちな職業となっています。ここでは、リハビリ業務を改善・効率化するためのコンサルタント導入について紹介します。
リハビリ業務は残業が当然の状況になっている中でも、勉強会や研修会などへの参加も求められることがあります。ハードな環境から離職者や病欠者が出てしまうことも珍しくありません。その状況では人材育成に十分な時間をかけることが出来ず、中堅層の負担が増えている現状もあります。
理学療法士などの専門家が、看護師や介護スタッフに対して機能訓練指導を行います。また、技術指導だけでなくリハビリメニュー作成についてもサポートします。
リハビリ収益をアップさせるため、セラピストごとの介入方法やリハビリの提供状況などを確認し、新たなリハビリニーズを探ります。また、必要に応じて新規採用も含めた提案をします。
セラピストあたりの提供単位数をアップさせるため、スケジュールの組み方だけでなく患者とのコミュニケーションまでチェック。セラピストごとの解決策を提案します。
業務改善のためのシステムやアプリ導入についてアドバイス。評価スキルやOJTを通した指導など、運営に必要な知識や技術を伝えます。
まずはヒアリングで現状を確認し、どのような事業所にしたいのか将来のビジョンなどについて確認します。その後、課題を抽出し問題解決方法を提案。料金の設定を行い、必要に応じた現場介入などを行います。
予算に応じた機器選定やマニュアルの作成、スタッフへの研修会なども実施。リハビリ専門職がいないことでリハビリサービスが不十分な場合でも、定期的な身体機能再評価・効果について確認し、計画してもらえるので安心です。
リハビリ業務の改善を自分たちの力で行うのは簡単ではないかもしれません。業務改善に悩むのであれば、専門のコンサルタントに依頼することを検討しましょう。
現場の管理に課題があるのなら、システムを導入することで業務改善が出来るケースもあります。本サイトではリハビリ管理システムについても紹介しているので、ぜひチェックしてください。
※Googleで「リハビリ管理システム」と検索をして上位表示された電子カルテ・介護用システムを除く21社を調査し、無料デモンストレーション・導入事例・外部システムとの連携・サポート部門が公式HPに記載されている3社を紹介しています。(2021年12月1日時点)